在東方黨建館“誓守風(fēng)清氣正”的眾多展陳板塊中，最引人注目的要數“1+N”監督體系欄目，這一特色亮點(diǎn)已成為鹽城東方集團打造“知廉守廉、倡廉踐廉、崇廉敬廉”紅色品牌的關(guān)鍵力量。
突出“關(guān)鍵少數”，強化紀委監督;覆蓋“絕大多數”，力推紀律監督;聚焦“核心領(lǐng)域”，狠抓內部監督;前移“監督防線(xiàn)”，接受群眾監督……近年來(lái)，鹽城經(jīng)開(kāi)區紀工委發(fā)揮紀檢監察部門(mén)職能，指導轄區內國企——鹽城東方集團積極構建以集團紀委專(zhuān)責監督為主，紀律監督、內部監督、群眾監督為輔的“1+N”全方位監督“互聯(lián)網(wǎng)”，力求深挖監督潛能要效率、要效果、要效益，賦能?chē)蟛粩嗌罨h風(fēng)廉政建設，為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展保駕護航。
該集團紀委聚焦監督首責，牽頭制定領(lǐng)導班子主體責任清單，常態(tài)化開(kāi)展班子成員與分管部門(mén)、子公司“一把手”政治談話(huà)，紀委書(shū)記與下級“一把手”談心談話(huà)，讓“關(guān)鍵少數”率先垂范“一崗雙責”，嚴格規范和約束權力運行;更新完善集團68名中層干部廉政檔案，完善責任清單、風(fēng)險防控、廉政談話(huà)、民主評議、述職述廉等內容，做到精準“畫(huà)像”并據實(shí)動(dòng)態(tài)更新，確保摸清“廉情”底數，做到心中有數，有效提升監督精準度。
激發(fā)集團14個(gè)黨支部監督活力，落實(shí)各支部紀檢委員監督職責，通過(guò)統一活動(dòng)日、研討交流、專(zhuān)題黨課、主題宣講等豐富多樣的形式，要求支部?jì)赛h員圍繞“高效卓越·明德守廉”企業(yè)精神捫心自問(wèn)、深入剖析、查擺問(wèn)題，將苗頭性、傾向性問(wèn)題扼殺在搖籃中;聘任8名來(lái)自工程、融資、財務(wù)等條線(xiàn)的黨風(fēng)廉政建設監督員，充分發(fā)揮其在本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的“業(yè)務(wù)視角+紀檢視角”雙重督促作用，將監督觸角延伸到一線(xiàn)，織密“橫向到邊、縱向到底”的監督網(wǎng)絡(luò )。
緊扣投融資、招投標、安全環(huán)保、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節，制定出臺《財務(wù)收支和工程建設審計細則》《大額資金監督管理辦法》等文件，成立集團財務(wù)部統一核算中心，建立重大事項雙重法律審核機制，一體化將審計、財務(wù)、法務(wù)監督抓在經(jīng)常、抓出成效;制定《關(guān)于加強黨員“八小時(shí)以外”行為監督管理規定》《關(guān)于進(jìn)一步嚴肅工作紀律、改進(jìn)工作作風(fēng)的通知》等制度，從嚴監督管理職工行為操守，打造廉潔自律、作風(fēng)優(yōu)良、干事創(chuàng )業(yè)的東方“鐵軍”。
堅持“群眾關(guān)注什么，監督就聚焦什么”的原則，暢通信訪(fǎng)舉報渠道，在集團一樓大廳和集團網(wǎng)站公開(kāi)監督電話(huà)、監督信箱，自覺(jué)接受群眾對集團經(jīng)營(yíng)管理和人員行權履職的監督，根據信訪(fǎng)舉報線(xiàn)索把脈問(wèn)診、對癥下藥、徹底查處;推進(jìn)集團依法治企、陽(yáng)光國企建設，逐步完善信息公開(kāi)制度建設，在保守國家秘密和商業(yè)秘密的前提下，依法、適度地公開(kāi)和披露基本信息、公司治理、經(jīng)營(yíng)成果等內容，提高工作透明度，讓權力始終在陽(yáng)光下運行。(轉載自交匯點(diǎn)新聞)
