根據《鹽城東方投資開(kāi)發(fā)集團有限公司2024年培訓計劃》總體安排，10月12日下午，集團邀請工程管理部部長(cháng)劉燕為工程條線(xiàn)全體管理人員開(kāi)展鹽城東方集團“東方講堂”第一期——《創(chuàng )東方品牌 樹(shù)精品工程》專(zhuān)題培訓。
 

　　本次專(zhuān)題培訓首先介紹了集團近年來(lái)工程管理方面概況、創(chuàng )杯創(chuàng )牌情況；其次通過(guò)解讀行業(yè)相關(guān)法律法規和案例分析強調建設單位法定責任和義務(wù)，包括首要責任、質(zhì)量責任和義務(wù)、安全責任和義務(wù)等；然后結合集團實(shí)際情況進(jìn)一步解讀和宣貫集團建設工程十多項相關(guān)管理制度重點(diǎn)內容；隨后結合大量工程案例梳理了工程管理中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患，同時(shí)分析原因并提出有效防治措施；最后結合集團工程管理現狀，深刻剖析存在的問(wèn)題和背后原因，并針對性提出未來(lái)工作建議。
 

　　本次專(zhuān)題培訓強調了建設單位在工程管理中的責任和義務(wù)，解讀了集團工程管理規章制度，梳理了常見(jiàn)質(zhì)量安全隱患及防治措施，提出了未來(lái)工作建議，參訓人員表示要學(xué)以致用、強化落實(shí)，進(jìn)一步明確責任擔當、不斷提升專(zhuān)業(yè)能力、加強精細化管理，全身心投入到項目建設挑大梁的大潮中，為集團高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻力量。