7月9日，《新華日報》第7版以《鹽城東方集團錨定“潛力股”為高質(zhì)量轉型賦能》為題，聚焦鹽城東方集團如何對沖疫情壓力，釋放潛能，實(shí)現上半年經(jīng)濟指標“全線(xiàn)飄紅”的重要舉措和做法。

 

 

近日，在鹽城經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區上半年經(jīng)濟運行工作會(huì )上傳來(lái)捷報，鹽城東方集團營(yíng)收利稅、招商引資、工程建設等主要指標“全線(xiàn)飄紅”。這是該集團策應“項目立區，創(chuàng )新引領(lǐng)”戰略，聚力對沖疫情影響交出的一份亮眼成績(jì)單。

 

 

今年年初以來(lái)，該集團深入貫徹落實(shí)各級黨委、政府關(guān)于做好“六穩”“六保”工作的部署要求，堅持疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“并駕齊驅”，各項主要經(jīng)濟指標均達序時(shí)、超序時(shí)完成，部分任務(wù)甚至提前完成全年目標，在新冠疫情造成不利影響的背景下，演繹了一幕幕“速度與激情”。

充實(shí)企業(yè)“錢(qián)袋子”，注滿(mǎn)資金“蓄水池”

穩定的現金流是企業(yè)可持續發(fā)展的血脈和生命線(xiàn)。該集團始終把提升營(yíng)收質(zhì)效、優(yōu)化資本運行作為助推發(fā)展的關(guān)鍵舉措，讓企業(yè)“錢(qián)袋子”鼓起來(lái)、資金“蓄水池”滿(mǎn)起來(lái)。

 

向財務(wù)管理挖潛能。按權責發(fā)生制確認資產(chǎn)租賃、基礎設施及安置房回購收入，穩健發(fā)展貿易業(yè)務(wù)并戰略性退出投資項目。截至6月底，鹽城東方集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11億元、歸母凈利潤1.5億元、入庫稅收3.03億元、一般公共預算收入2.44億元、上繳國有資本收益0.66億元，各項指標均同比增長(cháng)10%以上，其中歸母凈利潤、入庫稅收、一般公共預算收入同比分別增長(cháng)12%、51%、152%。

 

 

向資產(chǎn)運營(yíng)要效益?？朔咔橛绊?，整合持有的近240萬(wàn)平方米房產(chǎn)資源，特別是位于上海核心地段的三處6.8萬(wàn)平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過(guò)加強駐點(diǎn)招商推介、“店小二”式服務(wù)企業(yè)、簽訂包租協(xié)議等方式，上半年整體資產(chǎn)出租率超70%，收取租金近2.158億元，實(shí)現了穩步增長(cháng)。

 

 

向股權投資要利潤。緊扣優(yōu)化資本結構主線(xiàn)，穩健推進(jìn)市場(chǎng)化投資，錨定了一批“潛力股”并收獲頗豐。獲得上海臨港東方君和基金分紅1.73億元，已累計分紅3.32億元；截至6月30日收盤(pán)，所投的中微公司、瀾起科技、海爾生物等三個(gè)科創(chuàng )板上市企業(yè)分別浮盈1525.96%、359.73%、359.78%；所投京東數科已于近日通過(guò)科創(chuàng )板上市輔導備案。

“面對面”變“屏對屏”，創(chuàng )新開(kāi)展“云招商”

疫情影響之下，如何實(shí)現招商不斷線(xiàn)、引資不停步？鹽城東方集團招商中心祭出了自己的法寶——“云招商”模式，大大突破了時(shí)間和空間的限制，做到了事半功倍。

 

 

“我們將‘面對面’變?yōu)?lsquo;屏對屏’，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推送招商信息，實(shí)現了多人異地線(xiàn)上精準對接，既解決了疫情之下出行不便的難題，又提高了溝通質(zhì)效，還降低了招商成本，可謂一舉三得。”招商中心負責人滕鋒介紹道。

與此同時(shí)，鹽城東方集團持續加強與上海君和資本、臨芯資本等知名基金管理公司合作，充分發(fā)揮基金招投作用，輔以廠(chǎng)房、資金扶持，形成了“標準廠(chǎng)房+產(chǎn)業(yè)基金+國企合作”的創(chuàng )新招引模式；憑借上海漕河涇合作共建園區、中國鹽城（上海）國際科創(chuàng )中心等“橋頭堡”優(yōu)勢，與上海靜安區招商中心簽署戰略合作協(xié)議，謀求“飛地”招商突破。

 

漢思科特減震器項目

 

上半年，該集團招商條線(xiàn)實(shí)現了外資到賬3971萬(wàn)美元（含去年結轉）、新增外資企業(yè)2家、新注冊投資超億元項目4家、新開(kāi)工項目2家、簽約以商引商項目2家、新注冊總部類(lèi)企業(yè)12家的斐然業(yè)績(jì)。

施工、防疫“兩手抓”，奮力轟出“推背感”

縱觀(guān)鹽城東方集團承建的重點(diǎn)工程項目，將疫情耽誤的時(shí)間“搶回來(lái)”已經(jīng)成為全體工程人的共識，堅持復工復產(chǎn)和疫情防控“兩手抓，兩手硬”。

 

中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來(lái)科技城鳥(niǎo)瞰

 

連日來(lái)，位于中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來(lái)科技城項目圍繞8月底竣工開(kāi)園的目標，統籌推進(jìn)內裝、智能化、亮化、室外附屬等工程，跑出“加速度”，轟出“推背感”。

該項目負責人叢小劉表示：“當前，我們緊扣濕地研究院裝修布展和區行政審批中心內裝兩個(gè)中心點(diǎn)，牢牢抓住倒排工期、掛圖作戰、早晚例會(huì )、質(zhì)安聯(lián)防、現場(chǎng)督促、套搭施工等六個(gè)‘牛鼻子’，著(zhù)力保障質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明齊抓共管。”

 

 

每天600多人在現場(chǎng)集中施工，疫情防控絲毫馬虎不得。據了解，該項目自節后復工以來(lái)始終狠抓防疫工作，落實(shí)健康“一人一檔”、全場(chǎng)封閉式管理、加強消毒通風(fēng)等措施，確保防疫“無(wú)死角”、全覆蓋。

 

 

 

這只是鹽城東方集團聚力推進(jìn)項目建設的一個(gè)縮影。與此同時(shí)，該集團還統籌推進(jìn)鹽城國際會(huì )展中心擴建、中舍四期安置房、尚德廣場(chǎng)，以及市政、綠化、基礎設施配套等六大類(lèi)38個(gè)項目建設，上半年完成固定資產(chǎn)投資6.32億元，并實(shí)現了安全“零事故”、疫情“零感染”雙勝利。