近日，《新華日報》第8版“一線(xiàn)視點(diǎn)”刊發(fā)《鹽城東方集團同心戰“疫”展擔當》，《交匯點(diǎn)》新聞客戶(hù)端、《中國江蘇網(wǎng)》、《新華鹽城觀(guān)察》公眾號同期轉發(fā)，關(guān)注報道鹽城東方集團堅持以統籌全局的思路集中力量戰疫情，主動(dòng)勇挑重擔、迎難而戰，以實(shí)際行動(dòng)當好疫情防控的“勤務(wù)員”，展現出國有企業(yè)特殊時(shí)期的使命擔當。

 

 

全文如下：

“非常感謝大家這么多天對我們無(wú)微不至的照顧，很溫暖，很感動(dòng)。”日前，結束14天隔離，剛剛從鹽城東方集團建成資產(chǎn)韓國社區F幢公寓集中醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)離開(kāi)的東風(fēng)悅達起亞員工李駿勇，對該集團提供的住宿、飲食、服務(wù)等發(fā)出由衷的點(diǎn)贊。其實(shí)，這僅是該集團在這次新冠肺炎疫情防控中展示國企社會(huì )責任擔當的一個(gè)縮影。

作為深耕經(jīng)開(kāi)區的實(shí)業(yè)國企，錨定市場(chǎng)化的轉型先鋒，市屬?lài)?mdash;—鹽城東方集團始終牢記社會(huì )責任擔當，曾先后參與阜寧6·23龍卷風(fēng)捐款、響水災后援建等20多項60多次公益事業(yè)，樹(shù)立了積極傳遞正能量的良好形象。在這次新冠肺炎疫情防控中，該集團堅決落實(shí)省、市、區各級部署要求，在檢查檢測、后勤保障、費用減免、金融扶持等方面，勇?lián)姑?，沖鋒在前，交出了一份高質(zhì)量的“防疫”答卷。

防控：體現東方速度

疫情如大考，考驗著(zhù)企業(yè)的責任與擔當。

早在今年2月8日，鹽城東方集團就聞風(fēng)而動(dòng)，率先成立應對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導掛帥，形成分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)和子公司近100人組成的快速聯(lián)動(dòng)隊伍，全力配合上級黨委政府開(kāi)展疫情阻擊戰。

 

 

主動(dòng)站位于市、區疫情防控工作“一盤(pán)棋”的防控布局，將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)韓國社區和新嘉源人才北側公寓的754間標準套間作為集中醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)。

疫情阻擊戰伊始，鹽城東方集團迅速組建近百人的現場(chǎng)物業(yè)服務(wù)工作班組，采購防護消毒用品、各類(lèi)日常生活用品，保障網(wǎng)絡(luò )信號，建立集中醫學(xué)觀(guān)察對象健康信息、集中醫學(xué)觀(guān)察統計、集中醫學(xué)觀(guān)察場(chǎng)所消毒記錄等臺賬，并做好入住人員的集中隔離宣傳工作等。一群身穿防護服的“大白”們將服務(wù)保障隔離人員的生命健康為己任，以實(shí)際行動(dòng)當好疫情防控的“勤務(wù)員”，筑起一道堅實(shí)而溫暖的護盾。

 

 

立足鹽城經(jīng)開(kāi)區是中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園核心區，區內韓國企業(yè)員工較多的實(shí)際，將D、F兩幢公寓作為韓籍人員來(lái)鹽后的集中醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)。特別是5月21日，接到新一輪任務(wù)后，僅利用一天時(shí)間，就完成新增430個(gè)標間設置任務(wù)，布置各類(lèi)生活設施，全面消毒，以滿(mǎn)足防控隔離需求。大堂設置專(zhuān)人負責24小時(shí)測溫、登記、安保值班；每天定時(shí)保潔消殺、工程維修保障，提供物資發(fā)放、保障三餐供應、代購代取物品等服務(wù)保障措施。

 

 

集團旗下遠在上海的燕舞東方公司嚴格按照地方要求，在疫情發(fā)生后迅速進(jìn)入“一級戰備”，保利綠地廣場(chǎng)和靜安廣場(chǎng)項目，嚴格把控人員進(jìn)出，封閉非必要入口，集中力量24小時(shí)嚴守核心卡口；凡進(jìn)入寫(xiě)字樓的人員均需進(jìn)行人員報備、信息核對以及實(shí)時(shí)體溫檢測；每日對公區做到2小時(shí)一消毒，辦公區延時(shí)新風(fēng)系統全功率運行，保證樓宇空氣清新降低感染風(fēng)險。

 

 

截至目前，該集團各類(lèi)防疫物資投入近1000萬(wàn)元，參與防控1057人次，接收醫學(xué)觀(guān)察人員5670人。其中韓籍人員552且均已安全解除隔離，有效保障了SKI等重大韓資項目復工復產(chǎn)。

服務(wù)：展示東方品牌

圍繞疫情防控這個(gè)復雜系統的工作，該集團明確由集團人力資源部（黨群工作部）牽頭，統籌資產(chǎn)管理部、督查考核辦、工程管理部、物業(yè)公司等職能部門(mén)，從機制、考核等方面細密開(kāi)展工作。

 

 

嚴格落實(shí)人員籍貫信息采集，集團資產(chǎn)管理部、東方物業(yè)根據上級疫情防控要求，采用電話(huà)、微信等方式詢(xún)問(wèn)，先后摸排軟件園、康欣花園、韓國社區、新嘉園公寓等1123人，保障疫情防控“零”疏漏。

提供物資保障服務(wù)。第一時(shí)間采購醫療防護裝備和消毒用品；加強宣傳提醒，東方物業(yè)各物管中心在各項目部懸掛橫幅，張貼防疫宣傳標語(yǔ)；實(shí)行住宅封閉式管理，在入口處嚴格執行“通行證+體溫檢測”檢查；實(shí)施全方位消毒，每日對園區電梯轎廂、地庫、公園衛生設施等重點(diǎn)部位消毒。

 

 

一批“最美”逆行者相繼涌現。東方物業(yè)公司副總經(jīng)理滕霞主動(dòng)放棄休假，與已經(jīng)懷有八個(gè)月身孕的項目經(jīng)理蔡靜等同志一道，連續60多天主動(dòng)加班、靠前指揮，保證了負責區域安全無(wú)虞。今年3月，滕霞獲得全省住房城鄉建設行業(yè)新冠肺炎疫情防控優(yōu)秀共產(chǎn)黨員殊榮。

 

 

按照“一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)”原則，工程條線(xiàn)防控人員定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行消毒，開(kāi)設健康專(zhuān)用通道、體溫測量處對復工人員健康情況實(shí)時(shí)監控；建立復工項目疫情防控信息每日報送制度，實(shí)行有事報事、無(wú)事報平安的“零報告”機制。與此同時(shí)，集團領(lǐng)導深入項目一線(xiàn)，督導檢查疫情防控及復工情況，確保各項目有序復工復產(chǎn)。

 

 

暖企：彰顯“硬核擔當”

在防疫抗疫中，鹽城東方集團“急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所困”，用責任和擔當匯集支持實(shí)體經(jīng)濟的金融活水。

時(shí)刻關(guān)注政府各項減免政策，在收到區國資委轉發(fā)的進(jìn)一步落實(shí)減免租金政策意見(jiàn)的通知后，資產(chǎn)管理部、上海公司與財務(wù)、企管等相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間確認落實(shí)文件精神的流程和文件內容，全力將減免房租政策落實(shí)到位，截至目前，總計為280家企業(yè)租戶(hù)辦理減免租金共計近3600萬(wàn)元。

為企業(yè)資金周轉“減負”。為保障小微企業(yè)加速復工復產(chǎn)，該集團類(lèi)金融板塊成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)小組，對申報企業(yè)項目采取電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、快遞等多種方式進(jìn)行靈活辦理，承諾疫情期間存量業(yè)務(wù)不抽貸、不斷貸、不壓貸，提前協(xié)助客戶(hù)做好展期、續貸工作安排。東方轉貸公司對小微企業(yè)提供500萬(wàn)元以下、在規定期間內免收利息的過(guò)橋資金，以金融活水疏通產(chǎn)業(yè)筋骨，幫助企業(yè)渡過(guò)疫情經(jīng)營(yíng)困難。

 

 

今年前8個(gè)月，東方擔保公司受理有擔保需求17戶(hù)客戶(hù)，為受疫情影響嚴重的小微企業(yè)收取擔保費率降低33.3%，對15家企業(yè)減收保費62萬(wàn)元、保證金126萬(wàn)元，共計辦理?yè)?span lang="EN-US">20420萬(wàn)元，比2019年同期增加17%。東方轉貸公司為區內12家企業(yè)提供過(guò)橋資金19170萬(wàn)元，為企業(yè)節約融資成本約200余萬(wàn)元，幫助企業(yè)解決了“過(guò)橋”困難。江蘇衛視《江蘇新時(shí)空》欄目在4月19日對鹽城東方集團金融助力企業(yè)復工復產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題報道。