8月13日，今日開(kāi)發(fā)區報以《疫情防控弓張弦緊 工程建設保質(zhì)保量——鹽城東方集團發(fā)力雙勝利“火力全開(kāi)”》為題，整版報道鹽城東方集團疫情防控和工程建設“兩手抓、兩不誤”，奮力奪取“雙勝利”的主要舉措。

 

 

8月9日，鹽城東方集團紀委根據疫情防控工作部署，堅持靠前監督，對該集團在建工程項目現場(chǎng)疫情防控和建設力度進(jìn)行全面突擊督查，以督查的力量助推奪取疫情防控和工程建設“雙勝利”。

據了解，鹽城東方集團實(shí)施的2021年區城建重點(diǎn)工程計劃共計23項，在建區重點(diǎn)工程18項，重點(diǎn)圍繞城市綜合配套、社會(huì )事業(yè)、道路橋梁、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎設施配套等方面實(shí)施，年度計劃投資15.6億元。其中德喜花苑和贛江路改造及地下通道已納入市重點(diǎn)工程項目。

 

集團領(lǐng)導一線(xiàn)督查工地疫情防控和建設進(jìn)度。

 

面對工程體量大、要求高，疫情防控形勢嚴峻的特殊形勢，該集團調優(yōu)配強工程條線(xiàn)領(lǐng)導力量，強化紀委和督查辦推進(jìn)力量，堅守一線(xiàn)督查、因時(shí)制宜部署，確保了項目工程建設在疫情防控萬(wàn)無(wú)一失的前提下，緊扣目標任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，截至目前所有項目均按照既定時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)。

 

同心戰疫情：迎難而上筑牢“壓艙石”

 

未來(lái)科技城北區建設現場(chǎng)，條屏滾動(dòng)播放疫情防控標語(yǔ)，工地四周?chē)鷵跻餐癸@防疫主題；德喜花苑工地入口搭設了紅外測溫棚，所有人員出示核酸檢測報告及“兩碼一溫”方可入內；北師大初高中新建宿舍樓項目嚴格落實(shí)個(gè)人防護措施，同步做好掃碼、測溫、消殺、防疫物資準備等工作……在東方集團承建的重點(diǎn)工程施工現場(chǎng)，同心戰“疫”的濃厚氛圍與如火如荼的建設熱情相得益彰。

 

陽(yáng)光水岸項目工地圍擋。

 

作為全區最大的工程建設主體，身處疫情防控最前線(xiàn)的鹽城東方集團堅決落實(shí)黨中央和省、市、區部署要求，始終堅守國企職責使命，切實(shí)肩負抗擊疫情重任。由該集團工程部牽頭，各在建工程項目部負責，第一時(shí)間成立了工程項目疫情防控領(lǐng)導小組，并及時(shí)完善相關(guān)規章制度和應急預案，確保每個(gè)工地防疫都做到思想、責任和措施“三個(gè)到位”。

 

SKI 220KV變電站項目強化疫情防控。

 

此外，針對建設工地的特殊環(huán)境和情況，該集團完善工作機制，統籌防控措施，積極推行并確保實(shí)現“六個(gè)全覆蓋”，即工地人員信息采集檢疫全覆蓋、宣傳教育全覆蓋、工地衛生環(huán)境整治全覆蓋、工人衛生防護全覆蓋、重點(diǎn)疫區工人管理全覆蓋和進(jìn)出施工現場(chǎng)管理全覆蓋，實(shí)現了源頭—過(guò)程—終端的全方位動(dòng)態(tài)化管理，全力以赴從根本上阻斷疫情風(fēng)險。

 

亮劍除隱患：多措并舉力保“零事故”

 

連日來(lái)，鹽城東方集團深入貫徹落實(shí)上級指示精神，堅決樹(shù)牢安全發(fā)展理念，全面落實(shí)各方責任，在預防上狠下功夫，強化源頭排查整改，確保打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。

 

集團安全辦人員現場(chǎng)巡查。

 

該集團積極完善安全生產(chǎn)責任體系，按照《全區黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規定實(shí)施細則》精神，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求。制定出臺了《建設工程安全生產(chǎn)工作責任清單》，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，讓各層各級都主動(dòng)照章履職、依規辦事，不斷激發(fā)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的工作自覺(jué)和使命擔當。

與此同時(shí)，該集團還突出“源頭把控、預防為主”的安全管理理念，切實(shí)把好工程設計方案優(yōu)化的源頭關(guān)，對結構布局、結構安全、工藝技術(shù)、消防設施等涉及安全內容進(jìn)行科學(xué)論證；強化安全風(fēng)險分級分類(lèi)管控，將高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、臨時(shí)用電等確定為一級危險源，建立安全風(fēng)險和事故隱患數據庫，實(shí)行表格化、任務(wù)化管理，堅決將安全事故扼殺在搖籃中。

 

德喜大橋項目安全晨會(huì )。

 

各重點(diǎn)項目還積極推行安全晨會(huì )、晚間例會(huì )、不定期協(xié)調會(huì )“安全三會(huì )”和項目每日巡查、工程部每周檢查、工程總監每月互查“三查機制”，排查出安全隱患和問(wèn)題后，第一時(shí)間下發(fā)整改通知單，限期落實(shí)專(zhuān)人“銷(xiāo)號式”整改到位，以嚴督實(shí)查將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 

執行高標準：匠心雕琢致力“創(chuàng )精品”

 

百年大計，質(zhì)量為先。鹽城東方集團堅持高起點(diǎn)規劃、高水平設計、高標準施工，始終以“繡花功夫”精細化推進(jìn)工程建設，以匠心堅守品質(zhì)化打造精品項目。

 

工地現場(chǎng)執行樣品引路制。

 

該集團全面落實(shí)建設工程“分管領(lǐng)導—項目責任人—項目組成員”三級質(zhì)量管理體系，以及參建單位各級質(zhì)量管控崗位職責，并做到有違質(zhì)量管理必罰、不配合落實(shí)整改必罰、限期未整改到位必罰，確保問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節，督查問(wèn)責就追究到哪里。很多項目經(jīng)理不禁感慨道：“做東方集團的工程在質(zhì)量上不容有絲毫馬虎！”

 

未來(lái)科技城北區項目精細化施工。

 

一系列切實(shí)可行、效果顯著(zhù)的質(zhì)量管控措施，也在各重點(diǎn)工程項目中層層推進(jìn)、蔚然成風(fēng)：嚴格執行《建設工程質(zhì)量控制管理制度》，積極推進(jìn)樣品引路制、飛行檢查制、見(jiàn)證取樣制等措施，嚴把質(zhì)量關(guān)；要求施工單位不折不扣按照施工方案施工，監理單位必須對施工全過(guò)程旁站監督；對于防水、鋼筋、外墻保溫、混凝土澆筑等關(guān)鍵部位施工，必須做到精雕細琢、精益求精；為避免隱蔽部位出現質(zhì)量問(wèn)題，項目部還聯(lián)合區住建部門(mén)對在建工程開(kāi)展分層驗收，每一層驗收合格確認達標后，方可進(jìn)行下一步施工。

 

 

值得一提的是，各項目部還積極推進(jìn)工程品牌創(chuàng )建，工程啟動(dòng)伊始就要求總包單位按照“國優(yōu)”“揚子杯”“省優(yōu)”“市優(yōu)”等要求精心組織施工，倒逼工程質(zhì)量一次成優(yōu)、創(chuàng )牌目標一次達成。