近日，《新華日報》“一線(xiàn)視點(diǎn)”版頭條發(fā)表“揚帆遠航但信風(fēng)——鹽城東方集團以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展紀實(shí)”文章，《學(xué)習強國》平臺同步轉發(fā)，共同講述高質(zhì)量黨建助推國企迸發(fā)蓬勃生機與活力的“東方故事”。

所投項目拓荊科技、富創(chuàng )精密先后登陸科創(chuàng )板，招引的總投資50億元濕法隔膜項目成功簽約，實(shí)施的東方黨建館、新時(shí)代文明實(shí)踐中心等黨建載體有序布陳，承建的SKI二期、國際會(huì )展中心二期等六大類(lèi)49項重點(diǎn)工程高效推進(jìn)……在這奮力奪取“雙勝利”的關(guān)鍵時(shí)刻，鹽城東方集團喜訊連連、捷報頻傳，彰顯該集團堅定不移地實(shí)施黨建促主業(yè)“333”工程釋放的澎湃動(dòng)能。

近年來(lái)，鹽城東方集團黨委準確把握國企黨建必須有經(jīng)濟價(jià)值才有靈魂的深刻內涵，堅守在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作的初心使命，錨定“產(chǎn)業(yè)投資商、園區開(kāi)發(fā)商、配套服務(wù)商”精準定位，聚力推動(dòng)黨建引領(lǐng)主業(yè)、黨建融入主業(yè)、黨建保障主業(yè)，黨建“豐產(chǎn)田”和轉型“示范方”的雙核齊驅實(shí)現利稅指標增幅和質(zhì)態(tài)連續三年列全市國企前列。2021年11月，城投之家發(fā)布《江蘇地方政府投融資平臺轉型發(fā)展研究報告》中，鹽城東方集團轉型業(yè)績(jì)作為鹽城唯一一家國企，首次躋身全省地級市投融資平臺榜單前十。

舵穩艙實(shí)：匯集爭先率先的紅色動(dòng)能

燈塔，在于引領(lǐng)和照亮；引領(lǐng)，重在舉旗和定向。

鹽城東方集團始終高舉黨建引領(lǐng)主業(yè)的旗幟，全力實(shí)行“第一議題”引領(lǐng)理論武裝、“黨建入章”引領(lǐng)戰略方向、“黨委前置”引領(lǐng)科學(xué)決策等“三項制度”，致力將組織優(yōu)勢、思想優(yōu)勢轉化為引領(lǐng)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

堅持把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、特別是習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，作為黨委的第一議題、理論學(xué)習中心組的首要議題并固化成政治制度嚴格執行。每年20次左右的黨委（擴大）會(huì )組織開(kāi)展了80多個(gè)“第一議題”的強根鑄魂，讓全體黨員充分認識到無(wú)論是產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)運營(yíng)，還是工程建設、市場(chǎng)化增收，都要堅持把符合政治規矩放在首要位次來(lái)考量和決策，有力有效地增強了政治意識、提高了政治站位。

將黨的政治領(lǐng)導、組織領(lǐng)導、思想領(lǐng)導融入到公司治理的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節，并在公司章程中明確寫(xiě)明企業(yè)黨組織工作機構設置及人員配備、運行機制、經(jīng)費保障等具體內容。制定《黨委議事規則》統領(lǐng)《“三重一大”議事規則》《董事會(huì )議事規則》《經(jīng)營(yíng)層議事規則》《國企改革三年行動(dòng)計劃》《創(chuàng )建國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)實(shí)施方案》《“十四五”發(fā)展規劃》，“把方向、管大局、保落實(shí)”得以落地落實(shí)落細。

“黨委前置”研究討論“三重一大”重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單制度和前置清單審批辦法，使各項決策更加科學(xué)高效。圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)投資板塊，集團黨委果斷決策，把投資方向錨定半導體為主，合作伙伴鎖定臨芯資本、君和資本等取得豐厚回報，近三年產(chǎn)業(yè)投資凈收益達26億元左右，另有瀾起科技、拓荊科技等10個(gè)已登陸或即將登陸科創(chuàng )板的“潛力股”，保障集團未來(lái)五年每年股權投資收益達10億元以上。集團產(chǎn)業(yè)投資的成功案例在上海等地產(chǎn)生轟動(dòng)效應，上海國資委還將東方集團的成功做法作為全市國企干部培訓的典型教材。

風(fēng)勁帆滿(mǎn)：釋放做大做強的經(jīng)濟效能

做實(shí)黨建就能提高生產(chǎn)力、做強黨建就能增強競爭力、做嚴黨建就能提升執行力，關(guān)鍵在于黨建和主業(yè)這“兩張皮”如何精準融合成“一股繩”。鹽城東方集團全力推進(jìn)“內嵌”式融合，以“雙向任職”增強動(dòng)能、“兩大載體”激發(fā)活力、“兩雙考評”檢驗成效，融出黨建品牌新質(zhì)態(tài)、合出業(yè)務(wù)發(fā)展加速度。

明晰黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層三個(gè)治理主體“權責法定、權責透明、協(xié)調運作、有效遏制”的領(lǐng)導機制，積極推進(jìn)黨建工作主體和業(yè)務(wù)發(fā)展主體之間“交叉任職、雙向進(jìn)入”機制，黨委委員兼任副總經(jīng)理，集團董事優(yōu)先聘用黨委委員，部門(mén)正職、子公司負責人、黨支部書(shū)記優(yōu)先選用政治意識和業(yè)務(wù)能力“雙強”型黨員，保證集團的每一項主業(yè)發(fā)展方向正確、行動(dòng)自覺(jué)，“扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角”蔚然成風(fēng)，為促進(jìn)主業(yè)高質(zhì)量轉型提供堅定政治保障和強勁紅色動(dòng)能。

精心設置習近平總書(shū)記對國企領(lǐng)導干部提出的“20字”要求標語(yǔ)墻、黨建文化廣場(chǎng)、東方黨建館等精神堡壘，并以此為載體開(kāi)展“黨建搭臺、主業(yè)唱戲”系列活動(dòng)。以“卓越黨建”主品牌創(chuàng )建為統領(lǐng)，常態(tài)化推進(jìn)“東方匠心鑄精品工程”，先后開(kāi)展“黨旗下的東方人·慶祝建黨100周年”“黨旗映東方·喜迎二十大”為主題的重大黨建主題活動(dòng)，激發(fā)重點(diǎn)工程建設條線(xiàn)的黨員爭先創(chuàng )優(yōu)的主觀(guān)能動(dòng)性，先后有28個(gè)項目獲得省級以上精品工程獎。面對上級交辦的監管倉、隔離點(diǎn)建設等艱巨任務(wù)，集團黨委開(kāi)展“黨旗飄在一線(xiàn)、堡壘筑在一線(xiàn)、黨員沖在一線(xiàn)”突擊行動(dòng)，東方安通、東投酒店等市場(chǎng)化子公司齊聲高唱“服務(wù)大局不講經(jīng)濟得失、保證質(zhì)量不講客觀(guān)條件”主旋律，充分展示硬核擔當，30多項難點(diǎn)工作高質(zhì)量完成，受到各級領(lǐng)導的充分肯定。

建立黨建和經(jīng)濟“雙捆綁雙嵌入”考評機制，從“價(jià)值創(chuàng )造性、專(zhuān)業(yè)管理力、工作滿(mǎn)意度”三個(gè)緯度進(jìn)行綜合考評，并將考核結果和績(jì)效發(fā)放、評先評優(yōu)、提拔重用、專(zhuān)項獎懲、黨組織活動(dòng)經(jīng)費等全面掛鉤，真正發(fā)揮黨建考核為主業(yè)提質(zhì)增效賦能、為轉型發(fā)展護航“指揮棒”作用。為鼓勵員工大膽干事創(chuàng )業(yè)，集團先后出臺了末等調整和不勝任退出、能上能下、盡責免責等20多項意見(jiàn)，激發(fā)投資融資、類(lèi)金融板塊黨員同志干事創(chuàng )業(yè)激情和活力。迎難而上完成融資任務(wù)，雙獲中誠信和上海新世紀AA+評級、兩次高質(zhì)量發(fā)行境外債，融資質(zhì)態(tài)持續穩步趨好。

同心同向：催生行穩致遠的轉型潛能

船的能量在帆上，帆的勁道在力上，唯有將合心合力、同心同行作為強力保障，才能實(shí)現舵穩艙實(shí)、揚帆致遠目標。鹽城東方集團以“五型”隊伍強化人才保障、以“六廉”品牌強化作風(fēng)保障、以“四力”提升強化輿論保障，高質(zhì)量打造聚力“芯片”，為實(shí)現“鹽城領(lǐng)先、沿海一流、省內有位置、全國有影響”美好愿景積蓄后勁、激發(fā)潛能。

傾心選培學(xué)習型、實(shí)干型、專(zhuān)業(yè)型、開(kāi)拓型、奉獻型“五型”干部，50多名財務(wù)、證券、工程類(lèi)等高職稱(chēng)人才和30名研究生以上高學(xué)歷人才注滿(mǎn)人才“蓄水池”。

按照“陣地提升、組織提質(zhì)、先鋒提力、引領(lǐng)提效”的“四提”思路，開(kāi)展“標準支部、先進(jìn)支部、過(guò)硬支部、紅旗支部”“四級梯創(chuàng )”支部特色品牌創(chuàng )建活動(dòng)，有力地堅強了紅色堡壘。“資產(chǎn)增值”黨支部全力推進(jìn)“店小二”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅讓資產(chǎn)權證辦理全部清零，還創(chuàng )資產(chǎn)增收歷史新高。上海公司的3名黨員高舉“接軌上海急先鋒”旗幟，積極做好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運行，不僅被列入靜安區億元規模企業(yè)培植，還進(jìn)入上海資產(chǎn)運營(yíng)第一方陣。

持之以恒打造“知廉守廉、倡廉踐廉、崇廉敬廉”清風(fēng)品牌，“領(lǐng)導帶頭、人人有責、創(chuàng )造價(jià)值”的合規理念與黨風(fēng)廉政建設工作相融合，合規管理和風(fēng)控工作進(jìn)一步深化。把監事會(huì )作用與黨的紀律檢查、專(zhuān)題監察、專(zhuān)項審計統籌整合，形成有力有效的監督格局，以監督管理的力量推進(jìn)主業(yè)又好又快發(fā)展。集團紀委圍繞工程建設、招投標、大宗物資采購等腐敗易發(fā)領(lǐng)域建立防控流程，梳理職權目錄1300余條，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)1000余點(diǎn)，制定防控措施3100多項，以嚴密的監督保障風(fēng)清氣正。

始終堅持把宣傳思想文化工作作為黨建工作的重要基礎和前沿窗口，以宣傳帶動(dòng)思想意識的滲透，堅定國企發(fā)展精神內核，致力提升凝聚力、號召力、向心力、親和力。提煉形成“高效卓越·明德守廉”核心文化并常態(tài)化開(kāi)展多元化宣傳教育，建立官網(wǎng)、微信公眾號、視頻號等宣傳矩陣，促進(jìn)黨的宣傳工作與企業(yè)文化充分融合，并被《解放日報·上觀(guān)》《新華日報》《學(xué)習強國》《群眾》《上海國資》等近百家主流媒體和新媒體濃情推介。

紅色引擎在轟鳴，發(fā)展號角已吹響。意氣風(fēng)發(fā)的鹽城東方集團在做強黨建強根鑄魂、做強主業(yè)砥礪初心的新征程上乘勢揚帆、劈波斬浪、再立潮頭。