《黨的生活》報道丨鹽城東方集團:以卓越黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29瀏覽人次:

  近日,江蘇《黨的生活》雜志10月刊“論壇”欄目以《鹽城東方集團:以卓越黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展》為題,刊發(fā)集團黨建工作經(jīng)驗做法,重點(diǎn)推介了鹽城東方集團黨委以黨建引領(lǐng),推進(jìn)發(fā)展深度融合、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力等方面的創(chuàng )新實(shí)踐和豐碩成果,助推集團“333”黨建工程品牌影響力持續增長(cháng)。
 


 

  今年是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵一年,也是深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)的攻堅之年。鹽城東方集團以提質(zhì)增效為主線(xiàn),以全面從嚴治黨為保證,堅持旗幟鮮明講政治、加強黨建引領(lǐng)促發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,強基固本、深度融合、乘勢而進(jìn),以卓越黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。


在方向引領(lǐng)中推進(jìn)發(fā)展深度融合

 

  鹽城東方集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,創(chuàng )新發(fā)展思路,強化體系建設,提升發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢。
 


 

  堅持政治統領(lǐng),促進(jìn)集團發(fā)展與服務(wù)大局深度融合。集團黨委堅持把黨的政治建設擺在首位,嚴格落實(shí)“第一議題”制度,堅持把學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述作為“必修課”。深入開(kāi)展國企改革深化提升、對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng),根據“一個(gè)主業(yè)、三項重點(diǎn)、六個(gè)強化”思路,出臺《黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作意見(jiàn)》等一系列文件,謀劃發(fā)展戰略、強化工作舉措、完成重點(diǎn)任務(wù),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設和保障民生中彰顯國企擔當。
 


 

  堅持黨建引領(lǐng),促進(jìn)黨的領(lǐng)導與完善公司治理深度融合。集團黨委堅持以高質(zhì)量黨建激活發(fā)展新動(dòng)能,聚焦發(fā)展第一要務(wù),堅持“兩個(gè)一以貫之”不偏離,積極推進(jìn)“黨建入章”,全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節;不斷健全完善黨委研究決定事項、前置研究討論事項及督查事項“三張清單”,更新 “三會(huì )一層”系列議事規則,明確各治理主體權責邊界,完善決策程序、提升決策效能;結合國企改革深化提升行動(dòng),制定出臺集團實(shí)施方案,并編制涵蓋10項31條的任務(wù)清單,更好把制度優(yōu)勢轉化為治理效能;聚焦主業(yè)板塊,優(yōu)化整合內部資源,推動(dòng)二級公司“合并同類(lèi)項”和三級公司“瘦身健體”。
 


 

  堅持管黨治黨,促進(jìn)從嚴治黨與從嚴治企深度融合。集團黨委堅持把全面從嚴治黨納入企業(yè)改革發(fā)展總體布局,制定全面從嚴治黨主體責任清單20條,集團黨委書(shū)記、其他班子成員分別制訂責任清單,落實(shí)黨委書(shū)記“第一責任人”、領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”責任;進(jìn)一步深化集團作風(fēng)建設,集團廣大黨員干部對照違規吃喝問(wèn)題清單進(jìn)行自查,簽訂抵制違規吃喝承諾書(shū),推動(dòng)集團全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展;持續鞏固管黨治黨成效,加快省委巡視反饋問(wèn)題整改,結合巡察整改進(jìn)一步固化制度機制,為高質(zhì)量發(fā)展持續營(yíng)造良好政治生態(tài)。


在能力提升中加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

 

  “新質(zhì)生產(chǎn)力”是推進(jìn)中國式現代化的內生驅動(dòng)力,更是國有企業(yè)做大做強做優(yōu)的強大動(dòng)力。鹽城東方集團聚焦主責主業(yè),充分發(fā)揮精準投資的關(guān)鍵作用,奮力在加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力中貢獻自身最大力量、彰顯國有企業(yè)擔當。

  提升黨建引領(lǐng)能力。集團黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展,把牢發(fā)展“方向盤(pán)”,激活發(fā)展“紅引擎”,賦能發(fā)展“加速度”,為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅強的政治保障。今年4月,集團制造強省建設改革創(chuàng )新案例《以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏(yíng)的“鹽城東方模式”助推地方制造業(yè)“提速蝶變”》被全省通報表?yè)P。
 


 

  提升產(chǎn)業(yè)招投能力。集團聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力和新型工業(yè)化發(fā)展方向,以更大力度布局新興產(chǎn)業(yè),投資的項目中已有中微半導體、瀾起科技、海爾生物醫療等8個(gè)企業(yè)在科創(chuàng )板上市,通過(guò)退出股權或分紅獲得收益累計超40億元。重點(diǎn)沿著(zhù)現代服務(wù)業(yè)、汽車(chē)、電子信息、新能源等領(lǐng)域發(fā)力,采用基金招商、活動(dòng)招商、以商引商等多元方式,推動(dòng)項目高效落地。今年7月份,大票零擔網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)服務(wù)商聚盟共建正式入駐鹽城經(jīng)開(kāi)區未來(lái)科技城,并接受鹽城市高質(zhì)量發(fā)展項目建設觀(guān)摩活動(dòng)的“檢閱”,成為助力區域服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的又一重大引擎和標桿項目,預計年納稅額超1億元。與此同時(shí),即時(shí)配送龍頭企業(yè)中聯(lián)即送、農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)農信數智等先后落地投產(chǎn)。今年以來(lái),該集團新簽約、新開(kāi)工、新竣工億元以上項目分別達6個(gè)、5個(gè)、5個(gè)。
 


 

  提升人才支撐能力。集團大力實(shí)施“人才強企”戰略,引進(jìn)了中國科學(xué)院、復旦大學(xué)、西安交通大學(xué)與英國曼徹斯特大學(xué)等國內外院校的金融、投資等專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀青年人才26個(gè),面向社會(huì )招聘高技能、高職稱(chēng)、高素質(zhì)的法務(wù)、財務(wù)等實(shí)用人才82人,在集團范圍內優(yōu)選懂市場(chǎng)、善投資、會(huì )招商的員工,組建起一支共有22個(gè)“最強大腦”的招商隊伍,打造引才橋頭堡,為集團重點(diǎn)招引產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈提供精準服務(wù),助力新質(zhì)生產(chǎn)力延鏈發(fā)展。


在有效轉化中煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

 

  鹽城東方集團堅持黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展,以“黨建引領(lǐng)主業(yè)、黨建融入主業(yè)、黨建保障主業(yè)”黨建促主業(yè)“333”工程,把黨紀學(xué)習教育成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展成效,提高企業(yè)效益、打響文化宣傳品牌、增強企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值,匯聚高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。

  黨建促主業(yè)助發(fā)展。集團堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,依據“333”工程,助推實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。7月31日,LP投顧重磅發(fā)布《VC/PE機構A股退出報告2023》,集團再度榮登“GP/LP真金白銀退出榜”。近年來(lái),集團營(yíng)收、利稅等主要經(jīng)濟指標持續位于鹽城市同類(lèi)國企前列。
 


 

  黨紀學(xué)習提升成效。集團黨委精心組織謀劃,將黨紀學(xué)習教育與落實(shí)國家、省、市、區決策部署、鞏固主題教育成果、營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)相結合,高標準指導黨支部開(kāi)展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》集中學(xué)習、黨紀專(zhuān)題黨課、廉政實(shí)境教育等系列活動(dòng)50余次。聚焦“關(guān)鍵少數”,提升監督質(zhì)效。推動(dòng)集團班子成員與分管條線(xiàn)人員政治談話(huà)56人次、開(kāi)展集團紀委書(shū)記與下級“一把手”談心談話(huà)24人次;對新提拔干部相關(guān)流程、招聘面試進(jìn)行監督,對新提拔中層干部廉政考試、任前廉政談話(huà)、簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)等“三個(gè)一”廉政教育。
 


 

  新聞輿論彰顯品牌。集團堅持強化正面宣傳和輿論引導,以“統一管理、一次采集、多種生成、多元傳播”的理念,運用好集團內部宣傳平臺和社會(huì )媒體等載體,大力實(shí)施“凝心工程”。一方面,主動(dòng)與重點(diǎn)媒體加強溝通交流,全方位講好“東方故事”,先后在人民網(wǎng)、“學(xué)習強國”平臺、《企業(yè)觀(guān)察報》、《新華日報》、江蘇《黨的生活》等國家、省、市級以上媒體發(fā)表各類(lèi)作品100余篇,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。另一方面,立足東方黨建館,集團公眾號、官網(wǎng)內部宣傳陣地,持續宣貫落實(shí)主流價(jià)值觀(guān),為集團發(fā)展凝聚合力、筑牢根基,進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng )業(yè)力量。


 

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